GERENTE DE PLANEACION ESTRATEGICA

Panel Rey es una empresa fundada en 1986, es el mayor productor de paneles de yeso en Latinoamérica, líder de participación en diversos mercados.

Ofrece un sistema integral de construcción ligera, basado en una estructura de acero galvanizado cubierta de paneles de yeso.

Sus principales mercados son en México, Estados Unidos, Canadá, Centro y Sudamérica.

Cuenta con cuatro plantas de producción en México, localizadas en El Carmen N.L., San Luis Potosí, Tlalnepantla México, Mexicali BC. y próximamente en Ciudad Juárez Chihuahua.

GERENTE Sr. PLANEACION ESTRATEGICA

Crear valor a los accionistas a través de crecimiento rentable. Este objetivo se realiza mediante dos grandes avenidas: 1) Definir la estrategia de unidades de negocio del Grupo y 2) Ejecutar el crecimiento a través de plantas para nuevos mercados, o bien, proyectos de fusiones y adquisiciones (M&A)

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES:

• Definición de estrategia: Definir visión y objetivos para las unidades de negocio, delineando la estrategia e iniciativas por ejecutar y asegurando su comunicación     
• Definición de mecanismos de conexión: Identificar e implementar mecanismos de conexión de la estrategia con procesos y sistemas en la compañía, tales como objetivos individuales y asignación de capital                        
• Ejecución de estrategia: Asegurar la ejecución de la estrategia mediante tableros y seguimiento a proyectos    
• Análisis de ambiente Interno y externo: Analizar industrias en las que compite la orgaizacion: tamaño, crecimiento, tendencias, clientes, competidores, proveedores y desempeño financiero; participación de mercado, ventajas competitivas, rentabilidad y otros indicadores financieros, además de evaluar la dinámica de la organización frente a stakeholders como competidores, clientes y proveedores                        
• Evaluar atractivo de industrias en las que compite y su posición competitiva en la industria y frente a otros productos del portafolio                                 
• Nuevas plantas para nuevos mercados: Preparar casos de negocio que evalúen proyectos de nuevas plantas desde perspectiva estratégica y financiera 
• Valuación: Valuar compañías y proyectos mediante flujo de caja descontados y múltiplos, considerando sinergias y anti-sinergias y escenarios                        
• Procesos de M&A: Preparar casos de negocio y liderar procesos de adquisiciones, joint ventures y desinversiones de nuevos negocios con el fin de apoyar el crecimiento de la organización, apoyándose en un conocimiento del proceso de adquisición/desinversión, desde contacto a compañías, pasando por intercambio de información, due diligence, negociación y terminando en integración (PMI)                        
• Apoyar en el desarrollo, implementación y seguimiento de estrategias y objetivos a corto y largo plazo, asegurando que la empresa mantenga su competitividad y permanencia en el mercado.                         
   

REQUISITOS:

• Titulado, Ingeniería, Economía, Finanzas, Contabilidad. 
• Deseable Maestría
• Nivel de ingles avanzado
• Domino de paqueteria de office y outlook
• Conocimiento en: Evaluación estratégica de compañía, Evaluación estratégica de nuevas industrias, Valuación de empresas y sinergias
• Excelente nivel de comunicacion oral y escrita
• Habilidades interpersonales para relacionarse
• Alto nivel de resilencia y manejo de la frustración.

Detalles de la vacante:

Empresa: Staff Promax (BU7) 

Ubicación: OFICINAS GENERALES - STAFF PROMAX (L70101)